Webinar Competency Development Mastery: Membangun SDM Kompeten & Berdaya Saing Tinggi

Webinar Competency Development Mastery

Membangun Sistem Kompetensi SDM yang Berdaya saing tinggi dengan Terstruktur, Terukur, dan Selaras dengan Strategi Bisnis

 “Right People – Right Competencies – Sustainable Performance.” 

Webinar profesional 2 hari yang dirancang khusus untuk Human Resources, Human Capital, dan HR Business Partner yang ingin meningkatkan kualitas pengelolaan SDM berbasis competency-based HR system.

Ketika strategi bisnis sudah jelas, tetapi kinerja SDM belum bergerak searah. Banyak organisasi telah memiliki job description, KPI, dan program pelatihan rutin, namun tetap saja menghadapi tantangan berikut:

• ❌ Kinerja individu dan unit kerja tidak konsisten
• ❌ Training tidak tepat sasaran → tidak menutup masalah kinerja
• ❌ Penilaian kinerja subjektif & bias → konflik HR vs user
• ❌ Tidak punya competency framework → Promosi dan pengembangan karier sering dipertanyakan objektivitasnya 
• ❌ Sulit menjelaskan ROI training ke manajemen → Program pelatihan tidak memberikan dampak signifikan 
• ❌ HR dianggap administratif, bukan strategic partner

👉 Akar masalahnya sering kali bukan pada individu, melainkan pada belum kuatnya sistem kompetensi yang menjadi fondasi seluruh praktik HR.

Tantangan Krusial yang Paling Sering Dihadapi HR & HC Saat Ini. Dalam praktik sehari-hari, HR / HC menghadapi tekanan yang semakin besar untuk menunjukkan kontribusi nyata terhadap kinerja bisnis, namun di sisi lain dihadapkan pada kondisi berikut:

• Mismatch kompetensi : Karyawan memiliki latar belakang dan pengalaman, namun tidak sepenuhnya sesuai dengan tuntutan jabatan saat ini maupun masa depan.
• Pelatihan tidak berbasis kebutuhan nyata : Training bersifat umum, tidak diturunkan dari gap kompetensi yang terukur, sehingga sulit dibuktikan ROI-nya.
• Penilaian kinerja yang masih subjektif : Minim indikator perilaku berbasis kompetensi, berisiko menimbulkan bias dan konflik internal.
• Kesulitan menyusun career path & succession plan : Tidak ada peta kompetensi yang jelas sebagai dasar pengembangan talenta jangka panjang.
• HR sulit berperan sebagai strategic partner : Karena keputusan SDM belum sepenuhnya didukung data dan kerangka kompetensi yang sistematis.

Jika kondisi di atas masih Anda temui, webinar Competency Development Mastery dirancang untuk menjawab kebutuhan tersebut secara praktis dan aplikatif.

Melalui Webinar Competency Development Mastery, peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi mampu langsung menyusun fondasi sistem kompetensi dI dalam organisasi.

Manfaat Strategis untuk HR & Organisasi yaitu etelah mengikuti webinar ini, peserta akan mampu:

1. Memahami kerangka kompetensi secara komprehensif

(Core Competencies, Leadership Competencies, dan Technical/Functional Competencies).'

2. Menyusun Competency Profile per jabatan

Lengkap dengan level kompetensi yang realistis dan relevan dengan kebutuhan bisnis.

3. Melakukan analisis gap kompetensi secara sistematis

Sebagai dasar pengambilan keputusan pengembangan SDM yang objektif.

4. Menghubungkan kompetensi dengan praktik HR utama, seperti:

• Rekrutmen & seleksi
• Training & development
• Performance management
• Career path & succession planning

5. Meningkatkan kredibilitas dan peran strategis HR

Dengan pendekatan berbasis data, logika bisnis, dan best practice competency-based HR.

🎯 Outcome Utama dari webinar ini adalah HR memiliki tools, framework, dan action plan yang dapat langsung digunakan dan dikembangkan lebih lanjut di organisasi masing-masing.

Silabus webinar 2 Hari yg dibagi menjadi 5 sesi :

Sesi 1 : Mindset Kompetensi & Tantangan Pengembangan SDM

• Mengapa berbasis kompetensi? Tantangan pengelolaan SDM di era VUCA/digital: mismatch, low performance, dan turnover.
• Definisi kompetensi: kombinasi knowledge–skill–attitude/behavior yang terobservasi dalam kinerja.
• Perbedaan pendekatan tradisional vs competency-based HR (rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, karier).
• Contoh singkat bagaimana organisasi berdaya saing tinggi menghubungkan kompetensi dengan strategi bisnis.

Sesi 2 : Fondasi Competency Framework – Core, Leadership, Technical

• Jenis kompetensi:

1. Core competencies: nilai & perilaku utama yang wajib dimiliki semua karyawan (misal customer focus, integrity, continuous improvement
2. Leadership/managerial competencies (untuk supervisor/manager)
3. Technical/functional competencies (kompetensi spesifik jabatan/unit).

• Prinsip menyelaraskan kompetensi dengan strategi bisnis dan kebutuhan masa depan organisasi.

• Contoh sederhana kamus kompetensi (nama kompetensi, definisi singkat, indikator perilaku).

Sesi 3 : Menyusun Profil Kompetensi (Competency Profile) & Level

• Konsep competency profile: daftar kompetensi + level yang dibutuhkan untuk satu jabatan.
• Penentuan level kompetensi (misal 1–4 atau basic–intermediate–advanced–expert) secara sederhana dan realistis.
• Langkah praktis menyusun profil kompetensi untuk satu jabatan:

1. Identifikasi tujuan & kontribusi jabatan ke bisnis.
2. Tentukan kompetensi inti yang paling relevan.
3. Tambahkan kompetensi khusus (technical/functional).
4. Tentukan level kompetensi yang dibutuhkan.

Sesi 4 : Analisis Gap Kompetensi & Implikasinya ke HR

• Konsep competency gap: perbedaan antara kompetensi yang dimiliki saat ini dengan yang disyaratkan jabatan.

• Sumber data untuk analisis gap: penilaian kinerja, assessment, observasi atasan, hasil pelatihan, dsb.

• Langkah sederhana analisis gap:

1. Tentukan kompetensi & level yang dibutuhkan (target).
2. Nilai level aktual (self-assessment / atasan).
3. Identifikasi area prioritas (gap terbesar & paling kritis bagi kinerja).

• Menghubungkan gap kompetensi dengan:

1. Rencana pelatihan (training plan).
2. On-the-job development (coaching, mentoring, job rotation).
3. Career path & succession (talent development).

Sesi 5 : Merancang Rencana Pengembangan Kompetensi & Action Plan

• Prinsip menyusun Learning & Development Plan berbasis kompetensi (bukan hanya tema pelatihan umum).

• Ragam metode pengembangan kompetensi:

1. Formal: training, workshop, e-learning, webinar.
2. On the job: coaching, mentoring, job assignment, job rotation.
3. Self-development: membaca, komunitas profesional, sertifikasi, microlearning.

• Menyusun prioritas: kompetensi mana yang harus dikembangkan segera (kritikal bagi kinerja & strategi).

Aktivitas (penutup):

• Peserta menyusun Personal/Unit Competency Development Action Plan sederhana (3–6 bulan):

1. Jabatan/Unit yang diprioritaskan.
2. 3 kompetensi kunci.
3. Rencana pengembangan (apa, bagaimana, kapan, siapa).

• Refleksi & sharing:

1. Insight utama yang didapat dari pelatihan.
2. Satu langkah konkret yang akan langsung dilakukan setelah pelatihan.

Webinar ini diselenggarakan oleh Multitasking Training yaitu Lembaga pelatihan profesional yang fokus pada pengembangan kompetensi praktis dan berorientasi hasil bagi individu maupun organisasi dengan lebih dari 10.000++ alumni dan dipercaya oleh lebih dari 500++ perusahaan

🎯 Sasaran Peserta :

• HR Staff / HR Officer
• HR Supervisor / HRBP
• Manager / Human Capital Manager 

 👨‍🏫 Bersama 2 orang Profesional Trainer dan Praktisi berpengalaman lebih dari 20 tahun sebagai di berbagai perusahaan Multinasional & Lokal akan memandu anda dalam sesi webinar yg interaktif, komprehensif & berbobot! 

🎙 Pembicara Utama

Dr. Jumadi Subur, SE, MM, CPHR memiliki Pengalaman profesional lebih dari 20 tahun sebagai Konsultan SDM & Performance and Competency Development Expert serta Pemegang Hak Cipta Program Pelatihan HR for School, SDM for UKM, & HR for NGO

Beliau dikenal dengan pendekatan sistematis, praktis, dan mudah diterapkan untuk berbagai jenis organisasi.

🎙 Moderator yaitu Bapak Yudha Siswany, SE 

Instruktur Bersertifikasi BNSP & Profesional HRGA dengan 15+ tahun pengalaman di sektor Pertambangan, Manufaktur, & Telekomunikasi serta 8 tahun sebagai Bisnis Owner

 🎁 Inilah Berbagai Benefit Webinarnya:

✅E-Certificate untuk portofolio karir HR Anda 

✅Softcopy Materi

✅ Rekaman Zoom Webinar, Tonton ulang materi yang disampaikan.

✅ Praktis & Bisa Langsung Diterapkan – Belajar langsung dari 2 orang profesional HR dengan pengalaman 15+ tahun.

✅ Materi berbasis studi kasus nyata dari berbagai industri.
✅ Networking dengan HR dari seluruh Indonesia  

 📍 Webinar dilaksanakan via Zoom online (interaktif, diskusi, dan latihan praktis) pada :

📅 Tanggal : 04 & 24 Februari 2026
🕒 Waktu : 14.00 – 16:00 WIBB

🔥 PENAWARAN KHUSUS🎉 PROMO New Year Deals – Diskon 50% 🔥 

Investasi Normal: Rp 400.000

PROMO Hanya Rp 199.000 untuk 25 orang pertama

PROMO TAHAP 2 : Rp 299.000 untuk 10 orang berikutnya

⏳ Promo bersifat terbatas dan dapat berakhir sewaktu-waktu.

--------------------------------------------------------------

Saatnya HR Naik Kelas dan Berbicara dengan Bahasa Strategi & Data. Jika Anda ingin:

✅ Sistem kompetensi yang jelas dan terukur

✅ Program pengembangan SDM yang berdampak nyata

✅ Posisi HR yang lebih kuat sebagai mitra strategis manajemen

👉 Webinar ini adalah langkah awal yang tepat.

🎯 DAFTAR SEKARANG, Amankan kursi Anda hari ini dan manfaatkan harga promo New Year Deals.

📩 Untuk pertanyaan lebih lanjut, hubungi HP Admin: 0811 9155 717