Deskripsi
Certified Resilient Leadership Professional: Driving Productivity in Organizational Turbulence" dengan Gelar Non Akademik CRLP
.
💥BONUS GRATIS Leadership Asessment untuk peserta & BONUS GRATIS Toolkits Leadership senilai Jutaan rupiah untuk 25 pendaftar tercepat
.
Strategi Kepemimpinan Tangguh: Menjaga Fokus, Membangkitkan Tim, dan Mengakselerasi Produktivitas di Tengah Gejolak Organisasi
Deskripsi Program
Di tengah era perubahan yang serba cepat, restrukturisasi, perubahan target bisnis, dan tekanan ekonomi, gejolak organisasi (organizational turbulence) adalah kenyataan yang tak terhindarkan. Banyak pemimpin terjebak dalam rasa cemas, kelumpuhan operasional (burnout), serta penurunan kinerja akibat situasi yang tidak pasti.
.
Bootcamp online intensif "Resilient Leadership: Driving Productivity in Organizational Turbulence" dirancang khusus untuk membantu para leader (dari Foreman/Group Leader, Supervisor, Asisten Manager, Superintendent, Manager/Dept. Head, hingga Business Leader) agar tidak sekadar "bertahan", melainkan mampu mengubah ketidakpastian menjadi lompatan produktivitas.
.
Lewat pelatihan ini, peserta akan mempelajari framework kepemimpinan berbasis ketangguhan (resilience) untuk mengelola kelelahan mental personal, menjaga stabilitas mental tim, serta mengeksekusi strategi prioritas bisnis secara presisi di tengah situasi krisis.
.
Berdasarkan integrasi pendekatan ilmiah serta pengalaman 19 Tahun mengelola karyawan >10.000 di Pertambangan dan Manufaktur menjadikan Bootcamp online intensif ini menjadi istimewa dan solutif untuk diikuti.
.
Mengapa Pelatihan Ini Sangat Penting saat Ini?
- Turbulensi Memunculkan Kelumpuhan Fokus: Ketika organisasi mengalami gejolak, arah prioritas sering kali mengabur, membuat tim bekerja secara reaktif dan kehabisan energi.
- Resilience adalah Skill Produktivitas: Ketangguhan (resilience) bukan lagi sekadar isu well-being atau kesehatan mental, melainkan daya penggerak utama agar produktivitas operasional tidak merosot saat krisis.
- Peran Kunci Leader sebagai Jangkar (Anchor): Tim membutuhkan pimpinan yang tenang, transparan, dan mampu memberikan kejelasan langkah (clarity) di tengah badai perubahan.
.
Lebih dari 3 Ribu Leader sudah ikut pelatihannya & mendapatkan manfaat sebagai seorang Leader, anda kapan?
Apakah anda sering menghadapi berbagai Tantangan seperti ini ?
❌ Fokus Terpecah akibat Perubahan Serba Mendadak: Bingung menentukan prioritas harian karena arah dan kebijakan bisnis sering berubah-ubah secara drastis.
❌ Kelelahan Mental & Burnout Berantai: Tingkat stres dan kecemasan tinggi di dalam tim yang menyebabkan penurunan motivasi, absensi, hingga turnover.
❌ Kelumpuhan Eksekusi saat Krisis: Tim menjadi pasif, enggan mengambil risiko, atau menunggu instruksi karena takut salah di tengah situasi tidak menentu.
❌ Komunikasi yang Tidak Efektif di Masa Sulit: Ketidakmampuan leader menyampaikan pesan perubahan secara empati tanpa menimbulkan kepanikan.
❌ Terjebak Reaksi Kebakaran (Reaktif vs Proaktif): Waktu habis untuk memadamkan masalah harian (firefighting) tanpa sempat membangun strategi ketangguhan jangka panjang.
.
Dalam Bootcamp Intensif Online Certified Resilient Leadership: Driving Productivity in Organizational Turbulence dengan Gelar Non Akademik CRLP nanti akan dibahas berbagai Manfaat seperti dibawah ini :
✅Menguasai Regulasi Diri & Emosi (Self-Regulation): Mampu mengendalikan kecemasan dan respon impulsif saat menghadapi instruksi krisis dari manajemen serta terhindar dari penularan emosi negatif ke dalam tim.
✅Menterjemahkan Pesan Strategis Menjadi Aksi Operasional: Mampu menyaring arahan Management dan mengemasnya ke dalam bahasa operasional yang jelas tanpa memicu mental blocking pada tim.
✅Membangun Psychological Safety & Mencegah Silent Sabotage: Mampu menerapkan komunikasi dua arah, active listening, dan empati untuk memvalidasi beban mental tim, sehingga moral kerja, tingkat kehadiran (attendance), dan produktivitas tetap terjaga.
✅Melakukan Komunikasi Proaktif & Solutif ke Manajemen Puncak: Mampu menyuarakan tantangan operasional lapangan, risiko kerja, dan rekomendasi solusi secara profesional dan berbasis data
✅Menurunkan Indikator Risiko Operasional: Mampu mengimplementasikan rencana aksi (Action Plan) untuk menekan tingkat turnover (TO) karyawan, meminimalisir absensi, dan mengoptimalkan pencapaian target/KPI/OKRs di tengah situasi gejolak organisasi.
Apa yang Akan Anda Pelajari dalam bootcamp online 4 Hari ini?
Multitasking Training kini hadir dengan Kurikulum Komprehensif yang Relevan dan Aplikatif untuk Resilient Leadership: Driving Productivity in Organizational Turbulence dengan pendekatan Metode 4T:
1. TENANG (Pengendalian Diri & Ketahanan Internal)
Mengendalikan badai emosi diri sendiri (self-regulation) saat menerima instruksi sulit dari manajemen dengan menggunakan Teknik & Tools S.T.O.P. (Stop, Take a breath, Observe, Proceed) dan Learned Optimism untuk memisahkan fakta dari asumsi kecemasan.
2. TERJEMAHKAN (Menyaring & Mengemas Pesan)
Mengubah bahasa arahan manajemen yang kaku/abstrak menjadi "bahasa operasional" yang logis dan membumi bagi tim dengan menggunakan Teknik & Tools: Formula WHY – WHAT – HOW – SUPPORT agar tim memahami pesan perubahan tanpa memunculkan mental blocking.
3. TEMANI (Merangkul & Mendengarkan Tim)
Kehadiran utuh pemimpin bersama tim, mendengarkan kekhawatiran mereka, dan membuka komunikasi dua arah dengan menggunakan Teknik & Tools: Active Listening, Validation of Emotion, dan kerangka kerja Conversational Zone untuk mencegah silent sabotage.
4. TANGGAPI (Komunikasi Konstruktif ke Manajemen)
Langkah proaktif menyuarakan kondisi riil, risiko operasional, serta usulan solusi taktis ke Management dengan menggunakan Teknik & Tools: Metode SBAR (Situation, Background, Assessment, Recommendation) berbasis data riil.
Keuntungan Mengikuti Pelatihan Ini
🎯 Ketenangan Mental & Bebas Panik: Mampu mengendalikan stres, emosi, dan kecemasan saat menerima kebijakan/arahan mendadak dari manajemen (Self-Regulation via teknik S.T.O.P.).
🎯 Kejernihan Menentukan Fokus: Mampu memisahkan fakta riil dari asumsi/isu, serta memfokuskan energi hanya pada hal-hal yang dapat dikontrol.
🎯 Penyampaian Pesan yang Jelas & Diterima: Mampu menerjemahkan instruksi kaku dari Head Office menjadi arahan operasional yang dipahami tim (Formula WHY-WHAT-HOW-SUPPORT).
🎯 Menciptakan Psychological Safety: Membangun ruang komunikasi yang aman sehingga tim merasa didengar, dihargai, dan tidak takut bersuara.
🎯 Menghilangkan Budaya Gosip & "Mutung": Mampu merangkul tim dan mengubah obrolan keluhan/negatif menjadi diskusi solutif (Conversational Zone).
🎯 Mencegah Silent Sabotage: Mampu mendeteksi dan merangkul bawahan yang mulai pasif atau bekerja sekadar formalitas agar kembali bersemangat.
🎯 Komunikasi Berbasis Data ke Atasan: Mampu menyampaikan kendala dan rekomendasi ke Manajemen Puncak secara profesional tanpa terkesan mengeluh (Metode SBAR).
🎯 Meningkatkan Kepercayaan & Kredibilitas: Dipercaya oleh atasan sebagai problem solver yang andal sekaligus dihormati oleh tim bawahan sebagai pelindung (anchor).
🎯 Menjaga Kinerja & Produktivitas Tim: Menjaga target kerja tetap tercapai sambil menekan angka absensi dan turnover (pengunduran diri) karyawan.
PROFIL PEMATERI
Dibawakan oleh Bapak Raka Widasmara, S.Psi, MBA, ACC adalah seorang Instruktur Bersertifikasi baik dari lembaga lokal dan internasional bereputasi baik seperti:
- Emotional Intelligence Practitioner Certification – Six Seconds
- Associate Certified Coach (ACC) – ICF Credentials and Standards
- Management Training Instructor – AOTS, Japan
- Advanced Strategic HR Professional Certification (AHCA) – Unika Atma Jaya
- NLP Business Practitioner Certification – Inspirasi Indonesia
Menempuh jenjang Pendidikan:
- S1 Psikologi – UI
- S2 HR and Organization – UGM
Serta memiliki pengalaman lebih dari 19 Tahun di berbagai Perusahaan Pertambangan dan Manufaktur:
- PT YKK Zipper Indonesia
- PT Antam
- PT JHHP
- PT Bukit Makmur Mandiri Utama (BUMA)
Moderator : Bapak Yudha Siswany adalah seorang Instruktur Bersertifikasi BNSP yg sudah berpengalaman lebih dari 15 Tahun di berbagai Perusahaan Pertambangan, Manufaktur & Telekomunikasi
- PT. Indexim Coalindo & PT. Indo Muro Kencana (IMK) - Mining Group
- PT BRIDGESTONE Tire Indonesia - Manufacture
- PT KIDECO Jaya Agung - 3rd Largest Coal Mining in Indonesia
- PT TELKOMSEL - The Largest Telecommunication Operator in Indonesia
Selain itu beliau juga adalah seorang bisnis owner yang berpengalaman mengelola perusahaan selama 10++ tahun
.
"Leadership is taking responsibility while others are making excuses."
— John C. Maxwell
.
Investasi Terjangkau untuk dapat manfaat yg besar sekaligus untuk pengembangan karir sebagai Leader yang lebih sukses
Khusus bagi Anda yang mendaftarkan diri hari ini, Anda berhak mendapatkan paket fasilitas premium senilai jutaan rupiah ini :
✅ E-Certificate dengan Gelar Non Akademik CRLP
✅ BONUS GRATIS Asessment untuk peserta & BONUS GRATIS Toolkits leader
✅ Rekaman Zoom
✅ Softcopy Materi
✅ WA Grup Diskusi & Networking
✅ Studi Kasus Terkini
.
Tambahan Benefit & Tools Praktis yang Diterima Peserta
Untuk memastikan materi dapat langsung diterapkan di tempat kerja, peserta akan dibekali Toolkit Resilience Leadership yang praktis:
1. Self & Team Resilience Assessment Sheet: Tool diagnostik untuk mengukur tingkat ketangguhan dan risiko burnout pada diri sendiri dan anggota tim.
2. Control vs. Influence Decision Matrix: Framework kerja untuk membantu tim memfokuskan energi pada hal-hal yang memberikan dampak langsung pada produktivitas.
3. Resilient Communication Guidebook: Panduan dan skrip percakapan bagi leader untuk menyampaikan perubahan sulit atau kabar buruk secara profesional dan menenangkan.
4. Action Plan Template: "30-Day Turbulence Navigation": Lembar rencana aksi individu untuk menerapkan strategi ketangguhan dan menjaga produktivitas di unit kerjanya masing-masing.
.
Jadwal Bootcamp Intensif Online "Certified Resilient Leadership Professional: Driving Productivity in Organizational Turbulence" dengan Gelar Non Akademik CRLP :
Hari/Tanggal : 14, 21, 28 November & 5 Desember 2026
Waktu : 10:00 – 12:00 WIB
INVESTASI TERBAIK UNTUK KARIR LEADERSHIP ANDA:
💥PROMO EARLY BIRD DISKON 50%
Investasi Normal: Rp1 JUTA/Orang
✅PROMO Hanya Rp 499k/Orang (untuk 25 pendaftar tercepat)
.
BONUS GRATIS Leadership Asessment untuk peserta & BONUS GRATIS Toolkits Leadership senilai Jutaan rupiah untuk 25 pendaftar tercepat
.
Lebih dari 3 Ribu Peserta sudah ikut Bootcamp Leadership & mendapatkan manfaatnya anda kapan? Jangan sampai kehabisan tempat...
Jangan lewatkan kesempatan ini untuk Wujudkan Diri Anda sebagai Inspiring & Resilient Leader Agar Sukses Menghadapi Tantangan Perubahan Organisasi !
Daftar Sekarang sebelum kehabisan tempat yg terbatas !
AWAS PERHATIKAN… Inilah Kerugian Jika Anda TIDAK Ikut Pelatihan Ini:
• ⚠️ Kemunduran Performa Operasional: Perusahaan berisiko mengalami penurunan produktivitas tajam saat terjadi perubahan atau krisis bisnis.
• ⚠️ Meningkatnya Risiko Burnout & Turnover: Leader dan karyawan kunci yang kelelahan secara emosional cenderung pasif atau memutuskan berhenti dari perusahaan.
• ⚠️ Kepanikan & Konflik Internal: Tanpa pimpinan yang tangguh, rumor dan kepanikan mudah menyebar, memicu konflik antar-departemen serta menurunkan kepercayaan tim.
• ⚠️ Miskomunikasi Berkelanjutan: Terjadi kebuntuan komunikasi dua arah antara arahan manajemen dengan pemahaman dari para leader mengenai kondisi operasional, sementara masalah riil di lapangan tidak pernah tersampaikan dengan baik.
• ⚠️ Maraknya Perilaku Silent Sabotage & Work to Rule: Karyawan mulai bekerja sekadar formalitas, bersikap pasif ("mutung"), banyak menghabiskan waktu dengan mengeluh/rumor, serta enggan berinovasi.
• ⚠️ Hilangnya Psychological Safety & Keterikatan Tim: Kebingungan arah (unclear direction) membuat tim merasa diabaikan dan tertekan, memicu lonjakan tingkat absensi dan penurunan skor Employee Engagement.
• ⚠️ Penurunan Kredibilitas Pemimpin (Sandwich Leader): Leader kehilangan kepercayaan (trust) dari bawahan karena dianggap tidak mampu melindungi/memberi arah, serta diragukan kemampuannya oleh Manajemen karena dianggap hanya bisa mengeluh tanpa membawa data/solusi.
• ⚠️ Pemborosan Energi untuk Pemadaman Masalah (Firefighting): Waktu dan sumber daya habis hanya untuk merespons krisis emosional dan konflik internal secara reaktif, bukannya mengeksekusi rencana kerja strategis.