Deskripsi
Webinar HR Series : Certified Strategic Talent Architecture Gelar Non Akademik CSTA
Perusahaan yang kuat sekarang ini bukan yang paling besar, tapi yang paling siap mengganti pemimpinnya kapan pun dibutuhkan.
“Designing Future Leaders & Retaining High Performers.”
🎯Akan dilaksanakan siang hari ini Kamis 16 April 2026 pukul 15:00 - 17:00 WIBB 🎯
Di Era VUCA & disrupsi, banyak perusahaan berbicara tentang transformasi digital, efisiensi, dan ekspansi bisnis. Namun satu pertanyaan mendasar sering terlewat:
Siapa yang akan memimpin organisasi/perusahaan ini 3–5 tahun ke depan?
Strategi bisnis tanpa strategi talenta ibarat membangun gedung tanpa arsitek. Inilah mengapa pendekatan Strategic Talent Architecture menjadi kebutuhan mendesak, bukan lagi pilihan.
Talent Bukan Sekadar SDM, Tapi Aset Strategis
Konsep ini sejalan dengan pemikiran The War for Talent yang menegaskan bahwa keunggulan kompetitif organisasi modern sangat ditentukan oleh kualitas dan kesiapan talenta internalnya.
Namun, realitas hari ini menunjukkan tantangan besar:
❌ High performer resign sebelum dipromosikan
❌ Succession plan hanya menjadi dokumen formal
❌ Tidak ada bench strength untuk posisi kritis
❌ Promosi dilakukan karena masa kerja, bukan kesiapan
Organisasi yang unggul tidak hanya mencari talenta terbaik, tetapi mendesain arsitektur talenta secara sistematis.
Pilar Strategic Talent Architecture :
1️⃣ Talent Mapping yang Objektif
Menggunakan pendekatan seperti 9-Box Matrix untuk membedakan antara high performance dan high potential. Tidak semua yang berkinerja tinggi siap menjadi pemimpin.
2️⃣ Succession Planning yang Hidup
Mengidentifikasi posisi kritis dan menyiapkan suksesor dengan level kesiapan: Ready Now, Ready Soon, Ready Later. Succession plan bukan sekadar chart, tapi roadmap pengembangan nyata.
3️⃣ Accelerated Talent Development
Mengintegrasikan model 70-20-10 dalam pengembangan talenta:
70% experiential learning, 20% coaching & mentoring, 10% formal learning.
Talenta berkembang melalui exposure, proyek strategis, dan tantangan nyata.
4️⃣ Strategic Retention Framework
Retention bukan soal gaji semata. Berdasarkan studi Gallup, faktor utama retensi adalah keterlibatan, makna kerja, peluang berkembang, dan hubungan dengan atasan.
High performer bertahan ketika mereka melihat:
- Masa depan yang jelas
- Jalur karier yang terstruktur
- Pengakuan atas kontribusi
- Kesempatan bertumbuh
Dari HR Program ke Business Sustainability
Strategic Talent Architecture menggeser peran HR dari administratif menjadi architect of organizational continuity.
Pertanyaannya bukan lagi:
“Apakah kita punya orang yang bagus hari ini?”
Tetapi:
“Apakah kita siap jika pemimpin kunci kita pergi besok?”
Organisasi yang matang secara talent architecture memiliki:
- Bench strength leadership yang jelas
- Risk mapping untuk posisi kritis
- Talent dashboard berbasis data
- Sistem pengembangan terstruktur
- Retention strategy berbasis engagement
Di tengah persaingan global dan perubahan generasi tenaga kerja, perusahaan yang akan bertahan bukanlah yang paling besar, tetapi yang paling siap mempersiapkan pemimpinnya.
Strategic Talent Architecture adalah investasi jangka panjang untuk memastikan organisasi tidak hanya tumbuh, tetapi juga berkelanjutan.
Karena pada akhirnya, masa depan organisasi tidak ditentukan oleh strategi di atas kertas, melainkan oleh talenta yang siap memimpinnya
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:
1. Mendesain sistem talent management yang terintegrasi.
2. Mengidentifikasi dan memetakan high potential talent secara objektif.
3. Menyusun succession plan yang aplikatif dan realistis.
4. Merancang strategi retensi berbasis engagement dan career path.
5. Menghubungkan talent strategy dengan business sustainability.
Silabus webinar 2 Hari yg dibagi menjadi 4 sesi :
Sesi 1 : Talent Management in the Age of Uncertainty
- Talent sebagai competitive advantage
- Perbedaan High Performer vs High Potential
- 9-Box Talent Matrix
- Talent Risk & Workforce Planning
Output : Peserta mampu memetakan talenta menggunakan 9-Box Matrix dan mengidentifikasi posisi berisiko
Sesi 2 : Designing Effective Succession Plan
• Identifikasi critical position
• Leadership pipeline framework
• Successor readiness (Ready Now / Soon / Later)
• Succession gap analysis
• Best practice succession governance
Output : Peserta mampu menyusun draft succession map untuk minimal 3 posisi strategis
Sesi 3 : Talent Development & Acceleration Strategy
- High Potential Development Model• 70-20-10 Learning Framework
- Individual Development Plan (IDP)
- Coaching & stretch assignment
- Leadership exposure strategy
Output : Peserta mampu menyusun IDP dan roadmap pengembangan talenta 1 tahun
Sesi 4 : Strategic Talent Retention & Engagement
• Mengapa high performer resign?
• Employee Value Proposition (EVP)
• Career path & internal mobility
• Recognition & growth strategy
• Retention dashboard & early warning turnover
Output : Peserta mampu membuat action plan retensi 6 bulan berbasis data dan risiko
Webinar ini diselenggarakan oleh Multitasking Training yaitu Lembaga pelatihan profesional yang fokus pada pengembangan kompetensi praktis dan berorientasi hasil bagi individu maupun organisasi dengan lebih dari 10.000++ alumni dan dipercaya oleh lebih dari 500++ perusahaan
🎯 Sasaran Peserta :
- HR Staff / HR Officer
- Supervisor / Asisten Manager HRBP
- Manager / Human Capital Manager
- Business Owner / Pemilik Bisnis
👨🏫 Bersama 2 orang Profesional Trainer dan Praktisi berpengalaman lebih dari 20 tahun sebagai di berbagai perusahaan Multinasional & Lokal akan memandu anda dalam sesi webinar yg interaktif, komprehensif & berbobot!
🎙 Pembicara Utama
Dr. Jumadi Subur, SE, MM, CPHR memiliki Pengalaman profesional lebih dari 20 tahun sebagai Konsultan SDM & Performance and Competency Development Expert serta Pemegang Hak Cipta Program Pelatihan HR for School, SDM for UKM, & HR for NGO
Beliau dikenal dengan pendekatan sistematis, praktis, dan mudah diterapkan untuk berbagai jenis organisasi.
🎙 Moderator yaitu Bapak Yudha Siswany, SE
Instruktur Bersertifikasi BNSP & Profesional HRGA dengan 15+ tahun pengalaman di sektor Pertambangan, Manufaktur, & Telekomunikasi serta 8 tahun sebagai Bisnis Owner
🎁 Inilah Berbagai Benefit Webinarnya:
✅E-Certificate dengan Gelar Non Akademik CSTA untuk portofolio karir HR Anda
✅Softcopy Materi
✅ Rekaman Zoom Webinar
✅ Praktis & Bisa Langsung Diterapkan – Belajar langsung dari 2 orang profesional HR dengan pengalaman 15+ tahun.
✅ Materi berbasis studi kasus nyata dari berbagai industri.
✅ Networking dengan HR dari seluruh Indonesia
📍 Webinar dilaksanakan via Zoom online (interaktif, diskusi, dan latihan praktis) pada :
📅 Tanggal : 16 & 23 April 2026
🕒 Waktu : 13.00 – 15:00 WIBB
🔥 PENAWARAN KHUSUS🎉 PROMO BOOST SKILL APRIL DISKON 50% 🔥
Investasi Normal: Rp 400.000
PROMO Hanya Rp 249.000 untuk 25 orang pertama
PROMO TAHAP 2 : Rp 349.000 untuk 10 orang berikutnya
⏳ Promo bersifat terbatas dan dapat berakhir sewaktu-waktu.
--------------------------------------------------------------
Saatnya HR Naik Kelas dan Berbicara dengan Bahasa Strategi & Data. Transformasi HR dari administratif menuju Architect of Organizational Continuity menjadi kunci dalam menjaga kesinambungan kepemimpinan & stabilitas organisasi jika Anda ingin:
✅ Program pengembangan SDM & succession plan yang berdampak nyata
✅ Posisi HR yang lebih kuat sebagai mitra strategis manajemen
.
👉 Webinar ini adalah langkah awal yang tepat.
🎯 DAFTAR SEKARANG, Amankan kursi Anda hari ini dan manfaatkan harga promo THR Lebaran Big Sale Diskon 50%
📩 Untuk pertanyaan lebih lanjut, hubungi HP Admin: 0811 9155 717
